Бизнес-тренинг «Принятие решений: стратегический подход»
О чем и для кого этот тренинг?
Каждый шаг организации и ее сотрудников представляет собой реализацию принятых решений. От качества и скорости этих решений во многом зависит эффективность работы компании на рынке. Тренинг «Принятие решений: стратегический подход» направлен на изучение методов и моделей, помогающих руководителю быстро оценивать ситуацию, определять ее причины и находить пути развития.
В первую очередь, тренинг будет полезен руководителям, ответственным за развитие компании, функциональных и территориальных подразделений.
Цели и результаты тренинга
В результате прохождения тренинга «Принятие решений: стратегический подход» участники узнают, как
- анализировать и структурировать сложные ситуации и проблемы;
- оценивать рекомендаций внутренних и внешних консультантов;
- принимать решения на основании достоверных фактов;
- разрабатывать проекты развития организации;
- управлять процессом принятия решений в группах.
Тренинг призван повысить эффективность принимаемых в компании решений.
Основные темы тренинга
- Принятие решений как управленческая функция
- Особенности принятия решений в бизнесе
- Системный подход и теория рефлексивности Джорджа Сороса
- Распространенные ошибки в принятии решений и их причины
- «Истории успеха» — можно ли им доверять?
- Научный метод к проверке гипотез
- Ошибки восприятия и их влияние на принимаемые решения
- Влияние случайности и смещение выживания
- Типы планирования и идеализированное проектирование
- Психология групповых решений
- Процесс принятия решения
- Матрица сравнений и другие инструменты выбора решения
Преимущества тренинга
Основой тренинга «Принятие решений: стратегический подход» является научный метод решения задач и проблем на основании фактов. В ходе тренинга под сомнения ставятся многие из популярных и распространенных утверждений в сфере менеджмента.